团结奋斗 开拓创新 笃定前行

在新时代新征程上不断开创高质量发展的新局面

——在西安财经大学2023年工作会上的讲话

党委书记  杨 涛

 

同志们：

今天召开学校2023年工作会议，主要任务是深入学习贯彻党的二十大精神，总结工作、分析形势、安排部署全年重点工作，动员全校师生团结奋斗、开拓创新、笃定前行，推进学校教育教学高质量发展。刚才，方明校长分析总结了上一年行政工作,安排部署了2023年重点工作，我完全同意，各部门要抓好贯彻落实。会议还表彰奖励了2022年度目标责任考核中成绩突出的先进集体和优秀个人，我代表党委向受到表彰的先进集体和优秀个人表示祝贺！

疫情三年，学校全体干部和师生员工经历了前所未有的考验。尤其是刚刚过去的一年，学校在疫情严峻复杂的形势下，统筹抓好发展与安全，即办好了大事喜事，也办成了急事难事，体现出了全体师生员工迎难而上、砥砺奋进的良好精神状态，在综合改革、人才培养、师资队伍、科技创新等多方面取得喜人成绩。

这一年，我们坚持学习不断深化理论武装。持续加强党的全面领导，坚决落实立德树人根本任务，学习宣传贯彻党的二十大精神，贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示，党委会“第一议题”学习、中心组学习与专题学习次数比上一年显著增加，学校领导班子更加坚强有力。

这一年，我们坚持强党建“谋大局”。胜利召开学校更名后的首次党代会，选举产生新一届两委班子，明确了今后五年乃至更长时期学校发展战略、目标与举措，统一了思想，形成了共识，凝聚了力量。我们启动“干部作风建设年”“师德师风强化年”系列活动，出台《加强政治建设实施意见》《校领导班子调查研究细则》《领导干部问责办法》等系列制度，弘扬“勤快严实精细廉”作风，用好用活“三项机制”，选拔调整处级干部102名，其中新提拔处级干部55名，科级干部61名，一大批优秀年轻干部走上管理岗位。我们着力提升基层党建质量，促进党建业务融合，实现党建“双创”三级党组织全覆盖，入选全国党建工作“样板支部”1个，入选陕西高校党建工作“标杆院系”1个，学校党委入选陕西高校党建工作示范高校，基层党组织创造力、凝聚力、战斗力进一步增强。我们严格落实意识形态工作责任制，建立检测系统，开展专项检查，党委会定期研判分析，树牢底线思维。我们开展清廉学校建设，强化监督执纪问责，校纪委妥善处置信访举报件53件、问题线索35个，立案办结32件，全面从严治党取得了新成效。我们坚决扛起巡视整改政治责任，明确巡视整改问题清单、任务清单、责任清单，制定完成277项整改措施，高质量推进省委巡视整改工作。我们大力支持民主党派组织建设，全年建言献策提案60件，55件被各级政府采纳，学校被评为全省高校统战工作先进集体。我们不断深化民主政治建设，推进党务、校务公开，充分听取离退休老同志意见建议，积极发挥教代会民主管理、民主监督作用，深化团学组织改革，科学引导学生有序参与学校管理。我们发挥优势助力乡村振兴，校领导班子成员4次深入对口村镇推进帮扶工作，2个“双百工程”产学研一体化示范基地和1个实体项目先后建成，学校连续四年获评“双百工程”先进单位。我们科学精准抓好疫情防控，在形势最危急、防控最困难的时候，全校齐心协力、克服重重困难，三个校区平均开展114轮142万人次核酸检测，从时间顺序看，学校是倒数第五个疫情进入校园的高校，在研究生考试期间，处科级干部迎难而上，主动承担阳性考场监考任务，校医院积极开展治疗，220名学生阳性学生先后病愈康复，2500余名考生最终以不到10%的感染率顺利完成研究生考试，守护了师生生命健康。确保了正常的教育教学秩序。

这一年，我们坚持促发展“开新局”。组织校庆系列活动，喜迎建校70周年，集中彰显学校精神面貌、历史底蕴、发展成就，开启了教育事业高质量发展新征程。我们持续推进教育教学综合改革，入选陕西省深化新时代教育评价改革综合试点单位，美育、体育、劳动教育、教育数字化战略行动等方案相继落地实施，“一流学科、一流专业”建设不断取得新突破，教育教学工作与大学生创新创业取得优异成绩。我们坚持“五育并举”，强化思想引领，完善“十大育人”体系，优化“三全育人”格局，巩固并强化“思政教育+社会实践”育人模式，毕业生就业率高于全省平均水平。我们以目标为导向，主动融入国家战略和区域需求，稳步推进“申博”工作，多项研究成果获得省部级领导批示，科研项目立项和到账经费取得历史性突破，研究生报考人数再创历史新高，攻坚克难推进学科建设迈出新步伐，国际国内交流合作赋能学校高质量发展格局更广阔。我们坚持“先建高原、再筑高峰”，不断打造人才高地，人才引培工作有序开展，全校博士化率超过36%。我们不断加强内部治理，出台全面深化综合改革方案，积极科学的开源引流、节支增效，资金保障逐年递增，校园更加美丽、稳固、和谐。

这一年，我们还持续开展了“我为群众办实事”实践活动。我们推进长安校区14号学生公寓建设、新能源充电桩设施设备建设、智慧学习中心一期建设等项目相继建成，图书馆改造、线路改造、学生宿舍空调全覆盖相继到位，校史馆、校友馆、秦商历史文化馆先后与广大师生见面，成为西财大新的靓丽名片。我们还在原有教职工体检标准的基础上，建立了新的三甲医院定点体检机制，38名教职工子女顺利进入师大附中附小大学城校区读书，在职人员津贴和离退人员生活补贴标准得到进一步改善，西财大人的自信心、自豪感、归属感进一步增强。

同志们！

回眸2022年，我们抢抓机遇，苦干实干，学校事业发展稳中提质、稳中增效。我们更加深刻地体会到，团结奋进的干部师生，是应对一切困难的坚强依靠。在这里，我代表学校党委，向全校师生员工的辛勤付出表示衷心的感谢！

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神和落实学校党代会精神的开局之年，也是落实学校“十四五”发展规划承上启下的关键之年。从外部看，新一轮工业、科技革命带来高等教育的深刻变革，高校间的竞争更加激烈，前甩后追形势依然严峻，我们在发展，兄弟院校也在发展，稍有松懈，就会落后。从内部看，近年以来，学校基本状态、政治生态虽然发生根本好转，有着向上向好的趋势，但聚焦突破的态势仍没有形成，彰显高度的成果成效仍未出现，办学特色、核心竞争力仍未见明显提升。刚才方校长报告中也讲到了当前我们面临的诸多困难和矛盾、诸多问题和挑战。现实摆在面前，首先考验的是西财人的面对困难挑战的态度。既要客观认清内外形势，比以往任何时候都要更清醒、更团结、更努力；更要下定决心补短板、强基础、求突破。

为此，我讲三方面意见。

第一，将学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务

党的二十大报告内涵丰富，博大精深，既有政治上的高瞻远瞩和理论上的深邃思考，也有目标上的科学设定和工作上的战略部署，是学校加速发展和高质量发展的根本遵循和方向指引。寒假期间，校领导班子召开民主生活会和专题党委会，围绕全年工作开展研究；开学前夕，学校处级以上干部集体参加了党的二十大精神专题学习研讨，大家认真学习二十大报告、学习习近平总书记重要讲话，同时结合学校工作开展了交流讨论，大家谈学习体会、谈工作思路，碰撞出很多有益的思想火花，但关键是将党的二十大精神核心要义运用到学校教育教学实际工作中，指导实践、推动工作。一是要在学习实践中大力推进知行合一，把深刻学习领悟党的二十大精神同学习贯彻习近平总书记一系列重要讲话精神结合起来，使理想信念更加坚定。二是要同落实立德树人根本任务，不断提高人才培养质量结合起来，使责任使命更加明确。三是要同学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观方法论，坚持运用好贯穿其中的立场观点方法结合起来，使担当意识更加增强，攻坚克难能力更加提高，为师生服务和化解矛盾风险的能力水平不断提升。四是要以党的二十大精神为引领，以党的政治建设为统领，不断完善思想政治工作体系，坚持和加强党对学校的全面领导，落实好《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，进一步改进提升党建工作，以学校教育事业加速发展、高质量发展检验二十大精神学习贯彻成效。

第二，抓实“三个年”建设专项行动，开拓创新推进学校事业高质量发展

新年伊始，省委、省政府在全省开展高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年活动，这是省委、省政府深入贯彻落实二十大精神和习近平总书记来陕考察重要讲话精神，着眼形势之变、发展之要和群众之需做出的重要决策，对于推动陕西高质量发展、加快现代化建设至关重要。

我们要积极响应省委、省政府号召，紧扣省委十四届三次全会、省委经济工作会和省两会部署安排，结合学校实际，以目标为导向、以问题为导向,在开展干部作风建设年、师德师风建设年的基础上，在全校组织开展学科建设突破年、教育教学改革推进年、干部作风能力提升年活动，分别制定专项行动方案，把“三个年”建设作为扭住要害、补齐短板弱项的关键之举，作为贯彻落实二十大精神，推动事业高质量发展的重要抓手。

在学科建设突破上，一方面要推进申博工作机制全力运转，在教育教学、科学研究、人才队伍建设、人事制度改革、学生工作等方面突出学科建设的牵引作用；另一方面要优化学科发展布局，推进创新性学科团队建设，围绕申报条件和要求，通过统计学、应用经济学等重点学科建设的综合施策，使学科领军人才和团队，重大科研产出与转化，大型学术交流与合作等方面有较大突破。在教育教学改革推进上，要以新一轮本科教学审核评估为契机，全面推进教育教学综合改革，深化“新文科”建设，落实“五育并举”，坚持教育数字化战略转型，深化智慧教学创新改革，加速数智赋能应用型创新人才培养模式创新。在干部作风能力提升上，要巩固干部作风建设成果，大力倡导“勤快严实精细廉”良好作风，完善“三项机制”考评成果运用，使干部攻坚克难的拼劲、改革创新的闯劲、久久为功的韧劲得到全面提升，让真抓实干、马上就办、办就办好成为工作新常态。

总体上说，学校今年重点工作就是四个方面。一是认真学习贯彻落实党的二十大精神，二是抓好学校“三个年”活动。学校之所以提出“三个年”，首先是“申博”现实要求，要突出学科建设的龙头作用，围绕申博指标倒排工期、定期检查，学校资源分配、激励等措施，要体现出对申博核心指标的倾斜。其次是提高教学质量的客观要求，教育教学改革是一个长期话题，但改革必须要敢于向深处去，向难出去，也急需走向深处、难处，深层次的教育教学改革核心是教学、难点在教师，如何能够激发学生主动学习，提高教师课堂教学质量，本质上就是要坚持人民至上，落实以人民为中心思想，切实做到以学生为中心，在深化教育教学上下硬功夫。学校今年在人事制度改革方面，将设立待聘人员流动中心，积极探索建立能进能出的教职工流动管理机制。围绕学校中心工作，全体党员干部要发扬吃苦耐劳、敢于斗争精神，带好头、做表率。

第三，担当实干、凝心聚力，营造团结向上、奋发有为、干事创业的良好氛围

截止到今年的1月24日，学校本轮所有科级以上干部调整完毕，不少部门的干部队伍几乎是以全新的阵容上场亮相。做干部不是为让谁当个官、有个位置，而是赋予了大家一份责任。聚焦学校教育教学事业高质量发展，前进目标是明确的，问题和短板客观存在。能否克服困难、解决问题，关键看干部能否明确“干什么”的态度，全面掌握“怎么干”的本领。全体干部以什么样的精神状态干事创业，干事创业的成效如何，决定着西安财经大学能否实现突破。

干部“干什么”，核心就是落实立德树人根本任务，促进学生德智体美劳全面发展。短期看，就是高质量完成学校年度重点工作；中期看，就是落实学校十四五规划，推进“申博”工作；长期看，就是实现特色鲜明高水平财经大学建设目标。

干部“怎么干”，就是要转变作风，要认真落实习近平总书记、党中央忠诚干净担当、为民务实清廉的总要求，大力弘扬“勤快严实精细廉”的良好作风。首先是“勤”，就是要在工作上大胆探索、勇毅前行，做到勤思、勤学、勤问、勤跑、勤闯；“快”，就是讲效率，加快节奏，接诉即办、马上就办、办就办好；“严”，就是要讲原则，纪律严明、敢于斗争，严把工作质量、工作标准，工作要有量化；“实”，就是落实实干精神，空谈误国、实干兴邦，要说实话、办实事、少空谈；“精”，就是讲标准，工作要做精做细，精细化对标对表；“细”，就是要在工作中注重细节、反复打磨，确保干一件成一件，承诺的工作就要高质量落实；“廉”，就是讲底线，要查处一批形式主义、官僚主义的人和事，查处干部的不严不实，要廉洁、廉政、廉明，知敬畏、存戒惧、守底线。

同志们！

三年抗疫，我们风雨同舟、一路走来。疫情过去，躺平不可取、躺赢不可能、奋斗正当时！我们要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，踏着春天的脚步再出发！我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结奋斗、开拓创新、笃定前行，在新时代新征程上不断开创西财大高质量发展的新篇章！

在西安财经大学2023年工作会上的讲话

校长  方明

（2023年2月28日）

 

同志们：

大家好！今天我们召开学校2023年工作会议，根据会议安排，下面我主要就行政工作讲二个方面内容。

一、2022年工作的回顾

2022年，全校师生员工在省委、省政府，省委教育工委、省教育厅的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记来陕考察和瞻仰延安革命纪念地时的重要讲话重要指示，坚持立德树人根本任务，持续推进教育教学改革，各项工作平稳有序，顺利完成年度目标任务。

（一）重点工作取得突出成绩

一是成功举办建校70周年活动。去年6月，“西安财经大学建校70周年暨‘双一流’建设推进会”成功举办，学校即充分回顾和总结了办学70年来的发展历程，谋划了未来发展，又充分加强了广大校友与母校的联系，汇聚了各方力量，全校师生推进“一流学科、一流专业”建设，建成特色鲜明高水平财经大学的信心更加坚定。此外，圆满承办第十三届中国高等财经教育校长论坛，有力提升了学校在全国高等财经教育领域的影响力。

二是专业建设成效明显。经济学等8个专业获批国家级一流本科专业建设点，投资学等4个专业获批陕西省一流本科专业建设点。目前，学校具有国家级一流本科专业建设点12个，省级一流本科专业建设点11个，实现一流本科专业各学院全覆盖。

三是科研工作稳步增长。2022年，学校纵向科研项目获立181项，其中，获批国家级项目14项，为历年最多；国家社会科学基金项目立项数在连续增长情况下再创新高，位列陕西省第五位；横向科研项目立项290余项，较上年增长约41%；纵横向科研项目经费到账总额达到4136.6万元，较上年增长约45%，圆满完成目标任务。

四是新一轮聘任工作顺利开展。出台《西安财经大学2023-2026聘期内部机构设置方案》，按照“总量控制、规范合理、精简高效”原则，合理设置内部机构，完成处科级岗位聘任。

五是校园重点建设项目按期完成。长安校区14号学生公寓建设基本完成。校史馆、秦商历史文化馆、广场喷泉项目完成建设，校友馆完成扩建，接受校友和各界人士参观。安装新能源汽车和电动自行车充电桩，增设电动自行车停车位，校园环境和谐有序。

（二）学校各项事业长足发展

一是教育教学改革持续发力。出台《全面加强新时代大学生劳动教育的实施方案》和《加强和改进新时代体育工作的实施意见》，成立美育教育中心，健全学生综合培养体制机制。入选陕西省深化新时代教育评价改革综合试点单位，教育评价改革稳步实施。获评省级教学成果奖6项，培育18个校级一流本科课程，30个校级课程思政示范课程（教学团队），评选校级教学成果奖18项。在大学生创新创业训练计划项目中，获批国家级项目24项，省级项目66项。在全国29个省份实现了一本招生，生源结构进一步合理。

二是学科建设稳步发展。召开“申博”工作推进会，完成4个拟申请学科“申博”工作总结并形成建设方案，下达《西安财经大学新增博士学位授予单位建设年度考核目标任务一览表》，编制《西安财经大学“双一流”建设高校整体建设方案》，完成7个新增硕士学位授权点招生专业培养计划的修订。2022年共录取硕士研究生713人，招生规模较2021年增加6%。2023年报考我校研究生人数再创历史新高，达到6297人，较上年增长23.11%。

三是科学研究不断增强。2022年，学校17项研究成果获得省部级领导批示，获批省市成果奖20多项，获批陕西省教育厅陕西高校青年创新团队1个，获批秦创原“春种基金”项目，成立校科协。学校牵头编制《陕西省消费环境指数编制研究报告》连续5年被省政府采纳，“两刊”影响因子再创佳绩，《西安财经大学学报》成为陕西省3家进入全国前一百名学报之一，学术影响力持续增强。

四是人才工作有序开展。新增引进校级“雁塔学者”1人，评选校级“青年英才发展支持计划”14人，校级“中青年拔尖人才支持计划”入选人员7人，引进博士47人。招录专职辅导员19名、专业教师8名、管理和其他专业技术人员4名，按照1:200比例要求配齐专职辅导员，完成专职辅导员全部转聘事业编制。

五是学生工作不断深入。出台《西安财经大学“十大育人”体系建设方案》，形成全员全过程全方位育人格局。推行学生综合评价办法，以量化和定性赋值的方法对学生德智体美劳进行全面评价。开展访企拓岗促就业专项行动，搭建校内招聘会12场、网络双选会50余场，本科、硕士毕业生毕业去向落实率83.52%。

六是对外合作进一步拓展。搭建海外科研教学平台1个，协助6名师生获批外派项目，承办国际泛华统计学大会。学校校友总会及各地方校友会顺利换届，与1家政府单位、4家企业签署合作框架协议，全年争取到社会合作和捐赠收入2060万元。完成企事业单位各类培训19期1687人次，主动联系陕西省乡村振兴局、宝鸡市财政局等19家单位培训业务，签约培训合作公司3家，拓展省外函授站1个，克服疫情影响实现函授教育和培训总体收入突破1000万元。创新创业园成功入选陕西省高等学校创新创业学院建设单位，7家大学生创业公司挂牌运营，8家优质企业入驻“西财大曲江创新创业园”。

七是基础设施建设全力推进。学校管理信息化水平明显提升，教学项目管理系统和教务管理系统正式投入使用，研究生信息管理系统全面投入使用，完成来华留学生招生管理系统建设，智慧学习系统、教务系统、财务系统、公寓管理系统等多个系统实现融合对接，雁塔和翠西校区无线网络实现全区域覆盖。依托智慧学习研究与发展中心，建成未来学习中心教室，积极进行新教学模式探索。实验实训中心完成实验楼三楼机房升级改造项目，有效提升实训教学保障能力。图书馆入库图书7万余册，增加学科期刊459种，数据库43个，有效提升图情服务水平。

八是学校内部治理不断增强。2022年，学校修订出台《西安财经大学全面深化综合改革实施方案》等文件制度43项，学校治理能力和治理体系现代化不断提升。全力做好资金保障，学校全年预算收入比2021年增长9.61%。完成预算和结算审计144项，审减金额1340余万元。处置废旧物资两批，完成各类经营性用房租金收缴，完善门面房合同签订工作，切实做好国有资产管理。离退处不断提升服务能力和保障水平，切实提升离退休人员的幸福感和获得感。图书馆开放化改造完成建设，改善师生阅读学习体验。雁塔校区教学楼、1号学生公寓完成结构加固维修，礼堂完成改造并面向师生开放使用。校医院扛牢防疫责任，克服重重困难，确保每次核酸检测工作顺利开展。保卫处发挥安全稳定工作主力军作用，在校内重大活动和日常教育教学中有效维护校园秩序。

寒假期间，很多部门牺牲假期休息时间，坚守岗位、加班加点，全力做好疫情防控、后勤保障及春季开学各项准备工作。组织部组织校领导及中层干部参加全省高校领导干部学习贯彻党的二十大精神专题学习班；校总值班人员能够全时坚守岗位，加强联络沟通，确保校园安全稳定；学校疫情防控领导小组坚持做好假期期间信息报送；计划财务处加班加点编制新年度预算；后勤管理处扎实做好水、电、暖保障工作，检查修缮各类设施，做好节日氛围布置；基本建设处抓紧推进学生公寓楼后续建设；保卫处严格门禁管理，加强校园治安巡逻。此外，其他部门也根据工作需要，主动在假期开展工作，有力保障了学校各项既定任务的完成。

在取得上述成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中存在的问题和不足。一是学校内部治理结构、管理体制和运行机制还不完善，校院两级管理体制有待健全；二是学科优势、特色不明显，发展不平衡，学科建设水平偏低；三是标志性科研成果欠缺，高层次领军人才和高水平学术创新团队偏少，服务社会的能力和水平还不足，科研成果的转化运用亟待提高；四是供需矛盾突出，办学经费不足，多渠道筹措资金的办法不多，债务负担重，软硬件条件改善与资金短缺的矛盾仍然存在；五是学校与政府、企业等合作需进一步加强和拓宽，国际交流与合作深度与广度有待进一步加大，校友联系工作还需深入推进。

为此，我们要以问题为导向，找准工作的发力点，通过一系列改革创新举措破解发展难题，迎难而上切实解决发展中存在的不平衡不充分问题。

二、2023年的主要工作

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是扎实推进学校“十四五”建设发展规划的承上启下之年，也是学校开展学科建设攻坚年、教育教学改革推进年、干部作风能力提升年“三个年”活动的重要之年。做好今年的工作事关全局，意义重大。学校党委会已经审议通过了《2023年党政工作要点》，会后将正式印发，请大家认真传达学习，贯彻落实。在此，我就行政工作重点内容强调如下：

（一）建设高质量教育体系，积极推进“双一流”建设

全面推进本科教育教学综合改革。出台《教育教学改革推进年工作方案》，修订完善学生学籍管理办法和学士学位授予办法，通过改革不断提升教师教育教学水平和学生学习动力。召开本科教育教学工作会议，出台本科教育教学综合改革系列文件，全面深化新文科建设。坚持教育数字化战略转型，激励教师主动融入学校数字化战略行动，加速推进数智赋能应用型创新人才培养工作模式创新。

做好新一轮本科教学审核评估工作。对照《普通高等学校本科教育教学审核评估实施方案（2021—2025）》，制定《本科教育教学审核评估工作实施方案》《本科教育教学质量评价与持续改进工作实施办法》，扎实做好新一轮本科教学审核评估工作。

继续强化一流本科专业、一流本科课程建设。切实落实学校《一流本科专业建设管理办法》，出台《强化一流本科专业建设实施方案》，高质量通过首批国家级和省级一流本科专业建设点评审验收。加快推进专业认证工作进程，力争1-2个专业通过申请受理。力争新增5门省级一流课程，其中国家级1门。立项5部校级优秀规划教材，新增省级优秀教材奖2项。

加强实践教学和环境建设。论证编制“十四五”实验、实训基地建设规划，加大资金投入，改善实验实训教学条件。加强实验室管理，建设专职实验室队伍，提高实验实训教学水平。

大力培育教育教学改革研究项目和成果。力争获批省级教育教学研究类项目8-10项，教学成果奖5-6项。做好省级虚拟教研室建设。获评省级教学名师1-2人。推进课堂革命，积极组织参加课堂创新大赛，力争省级获奖有新的突破。重构实践教学体系，促进“产学研用”协同育人。积极鼓励师生参与学科竞赛。

（二）以申报博士授权单位为目标，持续加强一流学科建设

扎实开展“学科建设突破年”活动。出台《学科建设突破年活动方案》，制定学校《学科建设年度任务清单》，召开学校学科建设工作会，实施统计学、应用经济学高峰学科建设工程，工商管理、法学、公共管理高原学科建设工程，为第六轮学科评估奠定坚实基础。建立学科建设绩效考核机制，开展以激励为导向的学科建设改革。

持续推进博士学位授权单位和学位点建设。细化完善博士学位授权单位建设方案，进一步明确相关职能部门和学院目标任务、完成时限、措施方法和责任人。着力加强统计学、应用经济学拟申报博士学位点建设，围绕申报条件和要求，系统谋划、综合施策，打好政策组合拳，在学科领军人才与团队，重大科研成果产出与转化，大型学术交流与合作等方面有较大突破。

做好硕士学位点申报评估工作。扎实做好管理科学与工程、数学、计算机科学与技术三个硕士授权一级学科和翻译硕士一个专业学位类别的申报工作，力争获批2-3个学位点。积极做好公共管理硕士、新闻与传播硕士、工程硕士、工商管理硕士等学位授权点专项评估工作。

积极强化研究生教育和学位管理。要深化研究生教育与学位管理综合改革。扩大研究生招生规模，优化研究生招生选拔机制。推进实现研究生教学全面信息化管理。提升研究生考取博士生人数。

（三）坚持需求和问题导向，推进组织化规模化科学研究

加强科研基地和科研团队建设。聚焦国家战略和区域发展需求，凝炼明确基地学术研究方向，搭建科研大平台、组建科研大团队、集中科研大攻关，推进有组织的学术聚集型科研模式创新。获批新增省部级科研基地不少于1个。召开科研基地建设专题会议。鼓励跨学科、跨学院开展交叉融合研究。加强学术交流，在省级基地召开国内主要学术会议不少于2场。

产出高质量科研成果，推进科研成果转化。着力做好省部级以上纵向科研项目申报工作，力争获批国家级项目15项，省部级科研项目85项。持续开拓横向科研项目合作范围，引导横向科研项目来源、委托单位结构不断优化。学校整体科研经费不低于3500万元。积极组织参评各类厅局级及以上科研成果奖,力争获得省部级以上科研奖励10项，其中一等奖1项。科研成果获厅级及以上领导批示和中省《成果要报》等刊用量持续提高，被政府、国有企事业单位、上市公司采纳获得新突破，力争4项研究成果应用转化或被政府采纳。持续加强消费环境指数研究，为陕西“营商环境突破年”提供智库支持。争取新增项目落地“秦创原”。加强与秦商总会联系，协助承办“全球秦商大会”。

深化科研评价改革。改革科研成果评价体系，修订科研奖励办法，建立有利于学校学科评估、“申博”要求以及服务国家和区域经济发展的倾斜制度。强化标志性科研成果引导，打通跨类型科研成果可比的科研量化综合评价及分级管理制度，形成科技成果正向引导转化机制。

（四）持续深化人事制度改革，夯实高质量发展人才支撑

深化人事管理制度改革。依法依规优化教职工聘用管理体系，建立能进能出的教职工流动管理机制，设立待聘人员流动中心。持续推进服务社会化，稳步开展劳务派遣用工改革。根据上级文件精神，结合学校实际，修订出台职称评审办法。围绕立德树人和学科建设，出台2023-2026聘期《岗位聘用实施方案》《岗位绩效工资实施方案》，做好全员岗位聘用工作。

提升高层次人才引培质量。充分依托国家级省级人才计划以及“秦创原”创新驱动平台，积极引培学科领域内高层次人才和优秀青年人才，全年引培博士50名以上，力争新增国家级人才1人，省级人才2-3人，入选省级杰青1-2人。持续开展学校“雁塔学者”特聘教授计划，激励引导高层次人才发挥示范引领作用。出台学校《兼职博士生导师津贴发放暂行办法》，新增博士生导师3-5名。

（五）加强学生教育管理服务，全面促进学生成长成才

持续加强学风建设。坚持以学生为本，强化“五育”并举，科学运用大学生综合素质考评，抓好典型选树和宣传。全面推进家校互通工作，完善学校、家庭和社会协同育人机制。持续加强学生课堂管理，持续抓好上课出勤率、晚自习出勤率两项指标。以加强学风建设助力学科建设。

实施就业促进行动。深入开展书记校长访企拓岗专项行动，举办规模招聘会8至10场，网络招聘会20场，接待宣讲企业400家。实现2023届毕业生毕业去向落实率稳中有升，高于全省平均水平。

加强教育管理服务，促进全面成长成才。推动落实学校《专职辅导员职级晋升及聘任办法（试行）》，畅通辅导员职业发展路径及通道。开展诚信教育、励志教育、心理健康教育，加强少数民族学生管理服务，积极做好征兵宣传和军训工作。稳步提升“三下乡”活动规模质量，组建寒暑期“三下乡”“返家乡”社会实践团队不少于200支，获省级及以上奖励不少于5项，项目化开展志愿服务活动不少于20项。组建“挑战杯”校级参赛队伍不少于200支。省级参赛队伍不少于10支，获省级及以上奖励不少于10项。

（六）全面深化交流与合作，进一步增强社会服务效能

提高国际交流合作质量。积极推动计算机科学与技术、会计学和统计学等专业申报中外合作办学项目落实不少于1项。推动设立1-2个国际化、数字化教育联盟和科研平台建设，积极争取1-2个中外合作博士联合培养项目，引进2-3名国（境）外人才，承办国际学术会议2场。

深入推进社会合作。加强与国家统计局联系，力争获得国家统计局对我校博士学位授权单位建设的支持。完善校地、校企、校际合作长效机制，积极拓展合作渠道。加强校友联系，积极推进地方校友会和各学院校友会建设。加强校友基金会管理，争取更多校友资金的支持，力争社会合作与捐赠金额超1000万。

扩大继续教育规模。稳妥发展学历教育，扩大招生人数，力争增加省内布点1-2个。挖掘高质量培训项目，力争学历教育收入450万元以上，培训收入1500万元以上。

（七）完善内部治理体系，系统推进“十四五”发展规划

提升财务审计资产管理工作效能。加强预算编制与执行，提高资金使用效率，将预算执行纳入部门年终绩效考核。积极筹措办学经费与资金，办学经费收入不低于2022年并有所增长。继续推进内部控制建设和评价工作，做好基建项目全过程跟踪审计、修缮工程项目结算审计和采购项目预算审核工作。积极推进学校资产管理纳入预算管理一体化系统建设。进一步完善资产全周期信息管理平台建设，盘活现有资产，提升利用率。规范招投标及政府采购工作流程，严格落实政府采购、招投标等管理制度。

做好校园基本建设工作。启动长安校区15号学生公寓建设工作。推进长安校区第四教学楼立项工作。持续推动人才房建设工作。

优化公共服务能力。加快网络安全、数据融合、信息共享、移动校园等建设进程，持续推动网络安全等级保护工作，加强基于微信端的移动校园平台建设，建成消息推送平台，实现各业务系统移动化融合。建设校级业务流程平台，逐步扩展在线事务办理内容及范围。建设学校信息化帮助文档平台，继续推进统一数据平台建设。加大开放办刊力度，推动期刊学术影响因子提升，扩大“两刊”学术影响。加强图书资料特色化建设，推进图书馆智慧化转型。推进馆藏档案数字化进程及档案管理系统升级，加强档案资源的挖掘、研究和传播。完善学校老年大学建设，做好离退休职工精细化服务。加强校医院硬件设施和医护队伍建设，提高校医院诊疗能力和服务水平。严格落实“乙类乙管”下疫情防控措施，围绕“保健康、防重症”，按要求配齐“健康驿站”，最大程度保障师生生命健康。高质量通过省级“平安校园”复查验收。

同志们，新的一年，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，在学校党委的坚强领导下，踔厉奋发，担当作为，扎实推进各项工作落实，确保年度工作目标任务圆满完成，共同开创学校教育事业发展的新篇章！